20.06. открытый вебинар "Как руководителю сделать так, чтобы сотрудники работали ответственно и продуктивно, а он смог бы высвободить свое время от рутины и "тушения пожаров?"

Популярный бизнес-тренер Юрий Викулов, специализирующийся на управлении персоналом, приглашает владельцев и управленцев компаний, в том числе и клининговой направленности, на вебинар, посвященный правильной работе руководителя, управляющего коллективом.

В клининговой отрасли Юрий Викулов знаком по тренингу "Управление мотивацией персонала. Инструменты линейного менеджера", с успехом прошедший сначала в рамках Уральского Клинингового Форума 2016, а потом в ряде крупных крупных клининговых компаний.

Ниже приводится текст обращения самого Юрия Викулова

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

Здравствуйте друзья!

На следующей неделе, во-вторник, 20.06. в 19:00 по Москве провожу открытый вебинар на тему "Как руководителю сделать так, чтобы сотрудники работали ответственно и продуктивно, а он смог бы высвободить свое время от рутины и "тушения пожаров?"

В своей жизни мне пришлось общаться со множеством коллег - руководителей, от линейных до топ-менеджеров… Многие из них все время переживали из-за того, что сотрудники слабо работают, не выполняют поставленные задачи или выполняют их кое-как, все приходится доделывать за ними или делать самому и в результате все дни напролет проходят в авралах и времени для того, что бы спокойно посидеть и заняться планированием и организацией работы, совсем не остается… На некоторых из них было больно смотреть – измученные, с мешками под глазами, они напоминали скорее зомби, чем тех успешных менеджеров, на кого они равнялись на заре своей карьеры….

Однажды, когда я еще работал в Ашане, ко мне подошла коллега – менеджер и попросила помочь ей наладить работу в отделе, чтобы у нее было больше свободного времени и отдел бы показывал нужные результаты. Мы начали с ней разбираться в проблеме (благо, у меня свободное время было) и спустя 2 месяца ей удалось вывести подразделение на требуемый уровень. С того момента я стал задумываться об успешных управленческих моделях, которые используют руководители.

Я обратил внимание, что большинство из тех, кто добился успеха в работе или ведении бизнеса, объединяет набор определенных управленческих навыков, позволяющих им вести свою команду так, чтобы она достигала поставленных целей практически без вмешательства их лидера. При этом в таких командах явно прослеживается система, хотя довольно часто она не формализована в какие-то регламенты или правила. Чаще всего опытные менеджеры приходят к этому эволюционным путем или набирая информацию из разрозненных источников. Я формализовал эти навыки в набор принципов, которыми и хочу поделиться.

В первую очередь вебинар будет полезен начинающим менеджерам, а руководители или собственники компаний смогут в дальнейшем поделиться этими принципами со своими линейными менеджерами.
P.S. Каждый зарегистрировавшийся участник получит по почте «Чек лист руководителя», который поможет Вам проанализировать взаимосвязь между Вашим поведением и трудовой мотивацией Ваших сотрудников.

Подробности - http://мотиваториум.рф/